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李月淑:專注主業(yè) 堅(jiān)守誠信 做百姓品質(zhì)生活的守護(hù)者
發(fā)布時(shí)間:2026-01-16 15:51:24    訪問量:2363    來源:信用中國(四川綿陽)

從1948年濰縣解放初期組建的小采購供應(yīng)站起步,歷經(jīng)七十余年,山東濰坊百貨集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)已成為一家跨區(qū)域、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)企業(yè),中國零售連鎖百強(qiáng)企業(yè),營業(yè)場(chǎng)所700余處,從業(yè)人員3萬余人,建立起了遍布濰坊城鄉(xiāng)及附近城市的門店網(wǎng)絡(luò)和覆蓋山東全省分銷代理客戶網(wǎng)絡(luò),形成了區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)航這一商業(yè)龍頭企業(yè)的,就是山東濰坊百貨集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長李月淑。

多年來,李月淑以堅(jiān)定的政治信仰、敏銳的市場(chǎng)洞察和深沉的為民情懷,帶領(lǐng)企業(yè)走出了一條“區(qū)域?yàn)橥?、品質(zhì)為魂”的高質(zhì)量發(fā)展之路。在她的引領(lǐng)下,濰百集團(tuán)不僅成為濰坊商業(yè)的一張靚麗名片,更成為中國零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)典范。

專注品質(zhì),以誠信立企鑄就金字招牌

“品質(zhì)”是李月淑一直以來堅(jiān)持的原則之一,更是她帶領(lǐng)濰百集團(tuán)跨越發(fā)展的核心密碼。早在2012年,面對(duì)零售業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),作為集團(tuán)董事長的她帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)研究制定《公司發(fā)展大綱》,重新梳理、確立了以誠信為基本內(nèi)涵的企業(yè)文化,形成了“尊重、誠信、務(wù)實(shí)、專業(yè)”的企業(yè)價(jià)值觀、“創(chuàng)品質(zhì)生活、謀員工福祉、盡社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)使命,以全新的企業(yè)文化指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理工作,把“以德經(jīng)商”融入企業(yè)血脈。

在她的推動(dòng)下,公司構(gòu)建起獨(dú)具特色的“集團(tuán)—經(jīng)營單位—終端門店”三級(jí)質(zhì)量管理體系,嚴(yán)把采購、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、銷售、售后“五道關(guān)”,制定相關(guān)流程制度2000余個(gè),讓每一件商品都經(jīng)得起考驗(yàn)。

“商品高價(jià)雖不完全代表高品質(zhì),但低價(jià)可能就是低品質(zhì)。”多年來,李月淑一直堅(jiān)持做品質(zhì)商品,而不以低價(jià)吸引消費(fèi)者,這種對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求,體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中。2005年,面對(duì)大賣場(chǎng)經(jīng)營的百貨品質(zhì)不高的問題,佳樂家率先提升大賣場(chǎng)的經(jīng)營檔次,一夜之間全部取消價(jià)格低、毛利高、品質(zhì)沒有保證的革制鞋類經(jīng)營,雖然降低了公司收益,卻贏得了消費(fèi)者的長期信賴。

如今,到佳樂家購物的老顧客,一不用看商品價(jià)格,二不用看生產(chǎn)日期;走親訪友,用佳樂家購物袋裝的商品就讓人放心。在某國際管理咨詢公司發(fā)布的《零供商業(yè)合作關(guān)系報(bào)告》中,濰百集團(tuán)在區(qū)域零售競(jìng)爭(zhēng)組中連續(xù)七年排名第一。

敢為人先,以創(chuàng)新變革引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)潮

1999年12月5日,濰坊新華路佳樂家大賣場(chǎng)橫空出世。作為全國首批由中國人自主創(chuàng)立的大賣場(chǎng),它開啟了濰坊“一站購物、一次購足”的消費(fèi)新時(shí)代。

回憶起創(chuàng)業(yè)初期的艱辛,李月淑非常感慨:“當(dāng)時(shí)我們對(duì)超市經(jīng)營了解并不多,甚至可以說是一張白紙、從零起步。”她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“邊學(xué)、邊干、邊趕、邊超”,奔赴上海、北京等一線城市考察,學(xué)習(xí)賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、商品布局、服務(wù)規(guī)范,晚上再結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r反復(fù)研究,最終打造出令業(yè)界驚嘆的佳樂家模式。新華路佳樂家一炮打響,贏得了業(yè)界的一致認(rèn)可。

多年來,李月淑始終堅(jiān)持快人半步的經(jīng)營理念,致力于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。面對(duì)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)零售快速崛起等帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),李月淑于2014年及時(shí)提出了“立足主業(yè)、苦練內(nèi)功,回歸零售本質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,并在同業(yè)內(nèi)率先將轉(zhuǎn)型創(chuàng)新作為重點(diǎn)工作進(jìn)行推進(jìn)。

2015年,公司投資5億元建設(shè)中百大廚房項(xiàng)目。這個(gè)占地216畝、總建筑面積15萬平方米的現(xiàn)代化食品加工配送中心,如今已成為濰坊市乃至山東省消費(fèi)者高度認(rèn)可的食品安全放心品牌。

“我們不僅要為政府分憂,從源頭控制食品質(zhì)量,更要打造零售產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈深度交叉,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興?!崩钤率缛缡钦f。目前,中百大廚房年加工配送規(guī)模達(dá)40億元,帶動(dòng)周邊農(nóng)民就業(yè)6萬余人,涉及上下游產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)民達(dá)30萬以上。

面對(duì)消費(fèi)升級(jí)的新趨勢(shì),李月淑果斷決策開設(shè)了山東省首家體驗(yàn)式、情景化、智能化的零售新業(yè)態(tài)——佳樂家Top會(huì)員店;打造了濰坊首個(gè)谷德錦城市奧萊,引進(jìn)國際國內(nèi)知名品牌首店70余家,客流實(shí)現(xiàn)年增長60%以上,成為濰坊西部區(qū)域一道靚麗的風(fēng)景線;在北部區(qū)域的北辰谷德茂打造綠色生態(tài)型商業(yè)中心,開業(yè)一周客流突破52萬人次,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)生機(jī)和活力……這些創(chuàng)新舉措,不斷給消費(fèi)者帶來了全新的消費(fèi)體驗(yàn),讓顧客舒心購物,享受品質(zhì)生活。

科技賦能,以數(shù)字轉(zhuǎn)型擘畫未來圖景

2018年,當(dāng)許多傳統(tǒng)零售企業(yè)還在觀望時(shí),濰百集團(tuán)已經(jīng)開始加快推進(jìn)線上業(yè)務(wù),通過信息化建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。2021年,李月淑果斷決策,整合原有技術(shù)資源,成立數(shù)智科技公司,公司全面加快數(shù)字化、科技化轉(zhuǎn)型步伐。她們強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)內(nèi)部及外部企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、維護(hù)服務(wù);以中百大廚房為依托,整合各品牌供應(yīng)商資源,搭建濰坊餐廚平臺(tái),為機(jī)關(guān)、院校食堂及酒店等提供食材分銷服務(wù);并將新零售業(yè)務(wù)納入科技公司統(tǒng)一運(yùn)營管理,加快數(shù)字化門店建設(shè),加快線上線下資源互通,不斷提升購物體驗(yàn)。

“我們要打造線上線下高度融合的服務(wù)平臺(tái),更好地服務(wù)消費(fèi)者?!痹谒耐苿?dòng)下,濰百集團(tuán)打造了數(shù)字化營銷中臺(tái),企微會(huì)員達(dá)到380萬人,運(yùn)營系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化,運(yùn)作效率顯著提升,多項(xiàng)技術(shù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

責(zé)任在肩,以民生為本守護(hù)萬家燈火

在濰百集團(tuán)的辦公區(qū),隨處可見墻上張貼著“創(chuàng)品質(zhì)生活、謀員工福祉、盡社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)價(jià)值觀。面對(duì)特殊情況與自然災(zāi)害,李月淑帶領(lǐng)3萬濰百人始終堅(jiān)守在保供一線,展現(xiàn)出商貿(mào)龍頭企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。兩大物流中心自創(chuàng)出嚴(yán)謹(jǐn)有效的防控流程,確保了每天2300噸生活物資的采購和配送;12小時(shí)極速馳援莒縣百噸蔬菜,得到有關(guān)部門高度肯定;700多家門店堅(jiān)持營業(yè),3萬名員工堅(jiān)持在崗?!霸绞抢щy時(shí)刻,越要體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。”她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用心守護(hù)好城市的“菜籃子”“米袋子”,充分展示了堅(jiān)韌不拔、迎難而上、勇挑重?fù)?dān)的濰百精神。

在李月淑看來,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅體現(xiàn)在應(yīng)急保供上,更體現(xiàn)在日常對(duì)員工、對(duì)社會(huì)的關(guān)懷中。李月淑經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“員工是公司最寶貴的財(cái)富”。她力主給員工增資,提高一線員工收入水平,增加休息天數(shù),最大限度保障員工福祉;全面啟動(dòng)技能龍虎榜挑戰(zhàn)活動(dòng),設(shè)置120多個(gè)技能挑戰(zhàn)項(xiàng)目,覆蓋70多個(gè)一線崗位,每年參與員工2萬多人?!盀閱T工謀求福祉,提升員工幸福指數(shù),讓員工在單位有價(jià)值、在家里有地位、在社會(huì)上被尊重”,這是李月淑一直以來的堅(jiān)守和追求。篤行致遠(yuǎn),以時(shí)代視野錨定發(fā)展航向

站在新的歷史起點(diǎn),李月淑目光堅(jiān)定:“我們正處在一個(gè)日新月異的時(shí)代,變是永恒的主題,唯一不變的就是變?!薄斑@么多年來,從硬件、軟件到業(yè)態(tài)、門店,我們變了很多,但我們?nèi)娜夥?wù)好消費(fèi)者的初心一直未變?!?/p>

李月淑說,濰百的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是“立足濰坊,輻射山東,放眼全國”。各個(gè)專業(yè)在區(qū)域內(nèi)都要走在前列,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,步步為營,循序漸進(jìn),直到覆蓋全省、走向全國。

“我們要感謝一代又一代廣大消費(fèi)者的信賴和支持,要感謝一代又一代辛勤濰百人的拼搏和付出?!崩钤率鐒?dòng)情地說,“我們將一如既往地在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,抓住機(jī)遇,不斷深化改革,加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,全方位、高效率服務(wù)好消費(fèi)者,為繁榮濰坊商業(yè),提升老百姓生活品質(zhì),為奮力開創(chuàng)更好濰坊建設(shè)新局面,做出新的更大的貢獻(xiàn)?!?/p>